1月21日，中北華宇召開2024年度工作總結表彰大會，總結回顧2024年工作情況，表彰年度先進集體和個人，共同謀劃2025年各項工作任務，確保“十四五”圓滿收官。公司黨員、科級以上干部、先進集體代表、崗位優(yōu)秀代表在現場參會。各部門、單位、項目經理部以線上分會場的形式參加。

大會在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕。

會上，總經理孟金生帶領大家共同回顧了企業(yè)2024年工作情況，從黨建引領、經濟指標、施工進展、多元化發(fā)展、安全生產、技術質量、經營管理等方面全面梳理了過去一年的成績與不足，明確了2025年的重點工作和發(fā)展方向。

觀看《中北華宇2024年度紀實片》。

黨總支紀檢委員、副總經理徐揚部署黨風廉政工作。

大會對2024年度為中北華宇發(fā)展做出突出貢獻的先進集體和崗位優(yōu)秀代表們行了表彰頒獎。

會議還傳達了對年終崗位考核的獎勵與處罰、春節(jié)放假期間相關要求、節(jié)后崗位培訓相關事宜。
會議強調

一、持續(xù)強化黨的思想政治建設和黨員先鋒模范帶頭作用，助力企業(yè)發(fā)展。

一是堅持黨的領導不動搖，扎實開展“三會一課”和主題黨日活動，鞏固黨紀學習教育成果。

二是嚴格執(zhí)行《中國共產黨發(fā)展黨員工作細則》，做好黨員培養(yǎng)和教育工作。

三是將黨建工作與生產經營緊密結合，通過主題黨日、共聯(lián)共建等活動，形成“黨建搭臺、業(yè)務唱戲”的工作格局，以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展。

二、加大市場活源開發(fā)力度，加強結算回款，實現產業(yè)升級、多元化發(fā)展。

一是不斷發(fā)揮“主人翁”精神，充分利用一切可利用的資源，積極拓展開發(fā)新項目，認真做好重點項目競標工作。

二是緊緊圍繞企業(yè)“同心圓、多元化”的發(fā)展理念，在保持現有產業(yè)結構的基礎上，努力開辟新的經濟增長點。

三是深刻認識項目結算的重要性，高度重視項目資料的重要性，確保項目順利結算，減少公司利益損失。

三、持續(xù)做好企業(yè)經營管理各項工作，落實全過程合同管理，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

一是嚴格落實成本管理制度和項目考核制，降低非必要開支，提高項目的經濟效益。

二是繼續(xù)狠抓目標工期落實，適時召開工期分析會，為階段性工期延誤想辦法、找出路、打通問題堵點。

三是嚴格執(zhí)行全過程合同管理，確保合同履約過程中所有合同往來文件準確、完整，進一步實現公司合同管理合規(guī)化。

四、扎實做好安全生產、技術質量各項工作，強化風險意識，持續(xù)打造精品工程。

一是毫不放松抓好安全生產工作，要以時時放心不下的責任感、如履薄冰的危機感、安全責任重于泰山的使命感，扎實開展安全生產各項工作。

二是堅持新開工程技術交底制度，全面推行公司統(tǒng)一標準做法，全面提升公司施工技術質量管理水平。

三是要全力以赴，擴大外埠市場施工業(yè)務，不斷提升企業(yè)外埠施工形象和水平。

五、牢固樹立建樓育人的理念，加強人才培養(yǎng)隊伍建設，不斷提升員工的獲得感和幸福感。

一是不斷完善企業(yè)人才培養(yǎng)機制，繼續(xù)注重人才培養(yǎng)，加強創(chuàng)新型、應用型、技能型人才隊伍建設。

二是有效提升人力資源管理水平，建立人力資源信息管理系統(tǒng)，完善人才儲備。

三是繼續(xù)開展形式多樣、內容豐富的文化活動，豐富員工文化生活，提高員工綜合素質，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

六、持之以恒加強自身建設，保持風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

一是不斷加強黨風廉政建設，切實履行全面從嚴治黨主體責任，時刻把黨章黨規(guī)黨紀刻印在心上，不越“底線”、不踩“紅線”、不觸“高壓線”。

二是狠抓本領作風建設，要加強學習、勤于學習、善于學習，不斷增強掌握干事創(chuàng)業(yè)本領的方法論。

三是要理論聯(lián)系實際，深入工作一線，不斷探索解決問題的路徑和方法，增強干事創(chuàng)業(yè)本領。